12 лютого у Вознесенську за круглим столом зібралися представники громадськості, комунального підприємства «Єдність» та посадові особи місцевого самоврядування щоб обговорити, як в місті обслуговуються багатоквартирні будинки.
Почався круглий стіл з презентації Аверкова Сергія, голови громадської організації «Агентство економічного розвитку», в якій він узагальнив підсумки 6 глибинних інтерв’ю, які проводились з усіма хто відповідальний в місті за обслуговування житла та навів результати дослідження нормативно-правових актів й документів : рішень виконкому, договорів та статистичних даних.
З презентації було видно, що на сьогоднішній день більша частина найкращих (найбільших та найновіших) будинків вже відійшли від ЖЕКу створивши ОСББ. Серед тих, що залишились більшість це невпорядкований сектор, переважно одноповерхова забудова з низьким рівнем благоустрою де знаходиться дуже старий житловий фонд. Про те, як видно на діаграмах, невпорядкований сектор по площі складає лише 21%. Це говорить про те що поступово з відходом в ОСББ найкращих будинків на балансі ЖЕКу залишаються найстаріші але при цьому найменші по площі будинки, які приносять не значний дохід і разом з тим потребують значних
12 лютого у Вознесенську за круглим столом зібралися представники громадськості, комунального підприємства «Єдність» та посадові особи місцевого самоврядування щоб обговорити, як в місті обслуговуються багатоквартирні будинки.
Почався круглий стіл з презентації Аверкова Сергія, голови громадської організації «Агентство економічного розвитку», в якій він узагальнив підсумки 6 глибинних інтерв’ю, які проводились з усіма хто відповідальний в місті за обслуговування житла та навів результати дослідження нормативно-правових актів й документів : рішень виконкому, договорів та статистичних даних.
З презентації було видно, що на сьогоднішній день більша частина найкращих (найбільших та найновіших) будинків вже відійшли від ЖЕКу створивши ОСББ. Серед тих, що залишились більшість це невпорядкований сектор, переважно одноповерхова забудова з низьким рівнем благоустрою де знаходиться дуже старий житловий фонд. Про те, як видно на діаграмах, невпорядкований сектор по площі складає лише 21%. Це говорить про те що поступово з відходом в ОСББ найкращих будинків на балансі ЖЕКу залишаються найстаріші але при цьому найменші по площі будинки, які приносять не значний дохід і разом з тим потребують значних капіталовкладень.
Як зазначив міський голова Луков Віталій Дмитрович, хоча ЖЕК на сьогодні і має додаткові джерела надходжень від надання супутніх послуг іншим суб’єктам в тому числі і за рахунок бюджетних коштів, все ж таки обслуговування житла має залишатися пріоритетним напрямком його роботи. А надання інших послуг не повинно впливати на якість утримання будинків.
В цілому учасники обговорили основні проблеми в сфері надання муніципальної послуги з поточного утримання житла серед яких:
— Розмір та економічна обґрунтованість тарифів;
— Забезпеченість підприємства кадрами та матеріально-технічною базою;
— Труднощі пов’язані з сучасною системою оподаткування комунальних підприємств;
— Процедуру здійснення взаємозаліків між ЖЕКом та його абонентами;
— Неврегульованість поняття балансоутримувач та наслідки, які з цього виплавають;
— Рівень поінформованості мешканців про склад послуг та фактично виконані роботи;
— Можливості та потреби у здійсненні громадського контролю за діяльністю ЖЕКу.
Також учасниками було сформовано перелік рекомендацій, які умовно можна об’єднати у три групи:
1) Підвищення якості послуг по обслуговуванню багатоквартирних будинків;
2) Розширення спектру послуг та освоєння нових ринків;
3) Розширення взаємодії з місцевими бюджетами, щодо виконання бюджетних замовлень.
Підсумовуючи захід учасники визначили, що основним пріорітетним напрямком роботи ЖЕКу є якісне обслуговування багатоквартирних будинків, тому основний акцент необхідно зробити на першу групу рекомендацій, а саме: «Підвищення якості послуг по обслуговуванню багатоквартирних будинків».
Аверков Сергій зазначив, що робота над деталізацією та конкретизацією рекомендацій по підвищенню якості послуг з утримання багатоквартирних будинків буде продовжуватись в рамках проекту «Моніторинг муніципальної послуги по утриманню багатоквартирних будинків», який реалізується при фінансовій підтримці МФ «Відродження».
