2020 рік — підсумки діяльності ГО «Фонд розвитку м. Миколаєва» (ГО ФРММ)

Згідно річного звіту діяльність ФРММ у 2020 відбувалась  за напрямками:

1. Ресурсний центр із розвитку місцевої демократії на Миколаївщині;
2. #Громадська префектура для ефективності місцевих бюджетів півдня України;
3. Туризм спадщина, творчість у громадах Миколаївщини.

Основні чотири наші «перемоги»  та відкриття року :

По-перше, Березанської селищної і Коблівської сільської громадах за підтримці МФ «Відродження» налагодили діалог з вирішення викликів якості доріг, освіти.

Я к приклад, надаємо опис історії http://frgn.mk.ua/?p=12096 порозуміння між представниками периферійних сіл та органів місцевого самоврядування у Березанськой громаді та Миколаївської ОДА для відновлення дороги Вікторівка Лимани як частини шляху від ПРИЧОРНОМОР’Я ( рибаковської зони відпочинку) до СТЕПУ (с. Ш- Лан колишнього Веселинівського району).

По-друге у 8-ми місцевих громадах Миколаївської, Дніпропетровської, Чернігівської та Луганської областей при підтримці Уряду Великої Британії започаткували запровадження системи управління якістю  на виконання вимог Ст 26 Бюджетного кодексу України. Реліз підсумкового захду проекту в Українському кризовому медіацентрі https://decentralization.gov.ua/news/12242?fbclid=IwAR1toHj7vQ10APc4BlqARRs2RirhFfwdEFZ6zbbLwdpPB5vAeewGGNLOQFc.

Пишаємось, що 

• Після завершення проектів у березні 2020 наші рекомендації почули у Миколаєві та Баштанці, де затвердили повний пакет нормативно – правового забезпечення, що необхідна для запровадження системи внутрішнього контролю. А саме:

Миколаївським міським головою підписано розпорядження 2220 р від 04 вересня 2020 р Про організацію внутрішнього контролю у виконавчому комітеті Миколаївської міської ради». https://mkrada.gov.ua/documents/34546.html. Воно прийнято за рекомендаціями аудитів ФРММ та на виконання доручення міського голови керівникам виконавчих органів Миколаївської міської ради від 18.02.2020 р та рішення Експертно-громадської ради Миколаївського міськвиконкому від 20.08.2020 р. Реліз на http://frgn.mk.ua/?p=11834&fbclid=IwAR2c5ZOBw1IMJd-LMJ0TF9WF3rvKaxpYNr4y6VLtz2Fc1ZeVgSFs7SO_1FY .

Для дієвості наказу експертами Фонду в серпні – жовтні проведено серію семінарів і консультацій для Департаментів, що відповідають за впровадження механізму. Подібні заходи з керівниками підрозділів виконкому та відповідальними за контроль заплановані і на перший квартал 2021 р.

В Баштанській міська ОТГ. За рекомендаціями громадського аудиту Фонду в виконавчих органах Баштанського міської ради рішенням червневої сесії №9 затвердили «Інструкції з організації внутрішнього контролю», що була розроблена при супроводі експертів програми DOBRE. Реліз на http://frgn.mk.ua/?p=11722  .

Робоча група Миколаївської ОДА за методичною підтримкою Фонду проведено внутрішній аудит відповідності та ефективності виконання обласних бюджетних програм  2018 р. Матеріал з відео за підсумками на https://inshe.tv/nikolaev/2020-02-11/506968/?fbclid=IwAR2UTb3eKKJQ3VFdMXxT3YBZQmqEzKP-ezFAecFlBrMHqmF4as5ZG4J2tyY.

Продовжено партнерство з Департаментом фінансів миколаївської міської ради. За методичною підтримкою  Фонду проведено внутрішній аудит проектів паспортів бюджетних програм. Майже усі головні розпорядники бюджетних коштів (ГРБК) сприйняли зауваження та рекомендації аудиту . Реакція на аудит http://frgn.mk.ua/?p=11530&fbclid=IwAR2_H2AjGJVpzd9TcMk2NV3Owj3EXfcSu4G3AE4LSF9uT0Tuy12iVYr-Lk8 .

 

По — третє, За підтримки Посольства США в Eкраїні та NED ми налогодили моніторингову та адвокаційну діяльність коаліції #ГромадськаПрефектура для підвищення прозорості та ефективності місцевих бюджетів на півдні України 

Справжнім відкриттям року стали вдалі адвокаційні компанії коаліці. У місцевих громадах Миколаївській, Херсонській і Одеській областей формуються механізми прозорості, підзвітності та ефективності місцевих бюджетів в сферах:

— Місцеві дороги; енергозбереження; Освіта, в тому числі капітальне будівництво і ремонт його об’єктів; Боротьба зі стихійними звалищами у Миколаєві;

— Управління комунальним майном і землею у м Вознесенську;

— Місцеві дороги і Управління комунальними підприємствами у м. Херсоні.

Предметом турботи коаліції є механізм громадського бюджету. У м. Одеса виявлено його управлінські «хвороби» і прописані відповідні «ліки». У Миколаєві ініціювали формування механізму фінансової підтримки молодіжних громадських ініціатив. Рішенням виконкому № 263 від 11.03.20 г. міськвиконкому запропоновано міськраді ввести номінації Шкільні проекти;

При цьому, використані можливості таких механізмів демократії участі як громадські ради; експертиза і аудит. Проведено 11аудитів та експертиз. Інформація для моніторингів була представлені за результатами запитів на доступ публічної інформації. Для ії отримання виграли суд у вознесенського мера. Рекомендації просувалася за допомогою можливостей громадських рад в Миколаєві і Херсоні. 

По — четверте, Фонд у 2020 р став партнером Спільної операційної програми Чорноморський басейн 2014-2020, що фінансується проектом BSB1130 «Туризм, спадщина та творчість — THC ). Термін реалізації  27 місяців, починаючи з 26.09.2020 по 25.12.2022. Загальний бюджет —  900,173,00 євро, з яких грант ГО Фонд розвитку м. Миколаєва дорівнює 208 449,00  євро. Територія реалізації  – Миколаївська область.

Його мета — сприяти розвитку бізнесу в секторі туризму і спадщини через спільні дії щодо розвитку творчого туризму і культурних продуктів на основі місцевої спадщини.

Завдання проекту:

• Нарощування потенціалу місцевих учасників для успішного транскордонного ділового співробітництва в сфері творчого туризму і культури. 
• Розробка інноваційних пропозицій транскордонного творчого туризму і культурних продуктів на основі місцевої спадщини.
• Розробка майданчиків для спільного просування творчого туризму і культурних продуктів цільових країн. 

Реліз проекту ; Презентація проекту  ;Відео на: ТРК НІС-ТВ , ТРК МАРТ https://www.youtube.com/watch?v=riJrZ3ekLLw ; ТРК UA: Миколаїв  

Триває іннветарізація. Реліз на http://frgn.mk.ua/?p=12089 

Фінансові показники організації (адміністративні та проектні витрати)

ДОХОДИ тис. грн	2018	2019	2020
Залишок цільового фінансування на 1 січня звітного року	936,77	542,39	724.5
Надходження (гранти від міжнародних організацій)	1259,52	1714,99	3521.7
Пасивні доходи	73,40	75,0	89.5
Разом (без урахування залишку цільового фінансування на початок року)	1332,92	1789,99	3611.2
ВИТРАТИ тис. грн	2018	2019	2020
Програмні витрати, всього:	1503,19	969,47	754,5
Бюджети конкурсів малих грантів	168,00	180,5	231.3
Витрати на реалізацію проектів ФРММ	1335,19	788,97	523,2
Адміністративні витрати, всього	198,41	313,58	377,9
Оплата праці (нарахована)	145,53	195,66	193.2
Єдиний соціальний внесок	32,01	42,19	50.8
Інтернет, хостінг	8,92	10,5	12,8
Знос основних фондів		10,0	0,5
Закупівля обладнання у тому числі програмного забезпечення			87,2
Витрати від курсової різниці		18,6
Витрати на відрядження		6,87	7,4
Банківські витрати	1,1	1,1	1,5
Канцелярські товари для офісу поштові витрати	10,85	29,76	24,5
Разом	1701,60	1283,05	1132.4

Баланс ФРММ за 2020 р.  тут 

Прес-служба ГО «Фонд розвитку м. Миколаєва»